Les bureaux en plateau ouvert ont été fustigés dans le livre à succès Lopen space ma tuer paru en 2008 sous les plumes de Thomas Zuber et Alexandre des Isnards Pocket. Le sociologue du travail Alain dIribarne les a qualifiés de fabrique du contrôle social où chacun se surveille, écoute les conversations des autres. Lanalyse des causes profondes dun accident est essentielle, comme nous lexpliquait la semaine dernière Myriam Promé, ergonome et membre de lICSI Institut pour une culture de sécurité industrielle. Mais les entreprises ne semblent aujourdhui pas encore prêtes pour réaliser une véritable analyse des accidents. Alain dIRIBARNE-ACTINEO : Performance au travail : et si tout commençait par les bureaux b-La prestation détude préalable à laménagementadaptation des situations de travail Les Français et les Suédois sont les plus insatisfaits en matière daménagement de lespace de travail. Les premiers sont 39 à estimer que les entreprises ny accordent pas assez dimportance. Le manque despaces permettant de sisoler est pointé du doigt, notamment dans lHexagone. Seuls 52 sont satisfaits. Ce taux chute à 27 chez les salariés installés en open-space. Lopen space ma fait mal. Pragmatisme chez les Allemands La QVT pour toutes et pour tous, et par toutes et par tous Le sondage, réalisé auprès dun échantillon représentatif des actifs français travaillant dans un bureau 2, permet tout dabord de dégager une vision densemble de cette population : 47 travaillent dans des entreprises de moins de 50 salariés, et 22 dans des entreprises de 250 salariés ou plus ; les moins de 35 ans représentent 28 de ces salariés, tandis que 36 dentre eux ont plus de 46 ans ; les plus nombreux travaillent dans ladministration publique 28, suivis des salariés des services 22 ; 79 travaillent en région, contre 21 dans lagglomération parisienne ; 84 sont en CDI ; 58 des emplois de bureaux sont occupés par des femmes LObservatoire se demande ensuite dans quel type de bureau ils travaillent, et nous apprenons ici que le modèle dominant reste le bureau fermé pour 66 des salariés 33 individuel, et 33 avec au moins 2 personnes, tandis que 34 travaillent dans des bureaux collectifs ouverts 22 avec moins de 10 personnes, et 12 avec plus de 10 personnes. La situation de chacun dépend fortement de la taille de lentreprise, de lâge du salarié et de son niveau hiérarchique. Dautre part, le flex office, autrement dit le fait de ne pas avoir de bureau attribué, est en forte progression, puisquil concerne aujourdhui 14 des salariés contre 6 en 2017, tandis que 86 ont encore un bureau attribué. 50 des salariés déclarent quils ne seraient pas gênés de ne pas avoir un bureau attribué, mais la réalité est plus mitigée : pour 24 des sondés, le flex office est un facteur de stress, car il crée une course pour obtenir les meilleures places, les systèmes de réservation restant lexception Communication et espaces verticaux. Les tours sont censées offrir des espaces ouverts favorisant le travail en commun et la communication. Au-delà de la promesse commerciale, on peut se demander si la concentration de population quelles induisent favorise réellement les rapports humains. Le moins que lon puisse dire est que le retour sur expérience de leurs utilisateurs ne va pas massivement dans ce sens Approche qualitative que nous avons complétée avec des études quantitatives. La dernière a été menée par TNS Sofres à partir dun échantillon classique de plus de 4 000 actifs au travail, sur un échantillon de 600 salariés travaillant dans tous les types dentreprise-des petites ou très grandes, du privé ou de la fonction publique, ce qui donne limportance des biais pouvant exister avec les enquêtes classiques. Abonnés Quels changements le numérique entraîne-t-il sur le plan du management? Quelles nouvelles compétences les managers doivent-ils acquérir? Comment les communicants peuvent-ils développer leur rôle de conseil en communication auprès des managers? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles répondra le benchmark 2014 du Club Procom, lassociation visant à promouvoir la communication managériale comme levier stratégique. Ses résultats seront présentés le 21 novembre prochain lors de la journée annuelle du Club voir notre article. Maurice Imbert, son président, dévoile pour Collaboratif-info les premiers enseignements de ce benchmark, qui met notamment en lumière la nécessaire sensibilisation des cadres dirigeants à laccompagnement des managers et des communicants dans leurs nouvelles compétences.. 
Performance au travail : et si tout commençait par les bureaux 1Létude est intégralement consultable en ligne sur La plateforme de référence pour un environnement de travail sain et sécurisé Alain dIribarne, fait le parallèle avec le modèle des métiers artistiques ou, de la création de valeur attendue vont être définis les ressources temps et espaces nécessaires. Ainsi, entre limbrication des temps de vie personnels et professionnels et des lieux et espaces de travail qui se démultiplient, les salariés, de plus en plus libres, évoluent du work-life balance vers un work-life Harmony dont lune des notions essentielle est la confiance ce qui induit inévitablement un mode de management bienveillant. 
Arnaud Gauthier, co-gérant dAJir Environnement, chargé denseignement du Cnam en Grand Est Accepter Fermer la bannière davertissement sur les cookies 
Quand on parle qualité de vie au travail, on entend stress, harcèlement, violence et même suicide. Mais quentend-on lorsque lon aborde la qualité de vie au bureau? Organisation des espaces de bureaux? Aménagement?